働き方と仕事術

中間管理職の板挟みがつらいとき｜上と下の間で、先に決めておく一つのこと

2026/10/18

上からは方針、下からは不満。中間管理職の板挟みがつらいのは、両方の言い分を全部受け止めようとするからです。評価をつける側から見た、先に決めておく一つのことを書きます。

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働き方と仕事術

部下に退職代行を使われたとき、上司の側で何が起きるのか｜受ける側の手順

2026/10/17

退職代行を経験した企業は全体で7.2％、大企業では15.7％です。連絡が来た日に何を確認し、何を先に決めるのか。残った人に残業が発生した企業が31.1％という数字とあわせて、受ける側の手順として書いています。

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働き方と仕事術

年上の部下とうまくいかないとき｜評価をつける側から見た、こじれる理由と最初に変えること

2026/10/16

年上の部下とうまくいかないとき、こじれるのは敬意の量ではなく、仕事の渡し方です。役職定年や65歳までの雇用で増える年上の部下と、評価をつける側としてどう向き合うかを書きます。

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働き方と仕事術

昇進を断ると、そのあと何が起きるのか｜打診を持っていく側から見た40代の選択

2026/10/15

管理職になりたいと答える人は16.6％まで下がりました。断る理由の1位は「報酬が見合わない」です。昇進を断ったあと評価はどうなるのか、次に声がかかる時期は変わるのかを、打診を持っていく側から書いています。

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書類棚の前でファイルを開いている会社員

40代・50代の転職

40代で管理部門に転職できるのか｜求人倍率3.28倍と0.65倍を分けるもの

2026/10/14

dodaの転職求人倍率は企画・管理3.28倍、事務・アシスタント0.65倍（2026年8月）。同じ管理部門でも差が出る理由と、面接する側が40代の経歴のどこを見ているか、職務経歴書の直し方を書きました。

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働き方と仕事術

部下が育たないと感じるとき｜評価をつける側から見た、育つ人との分かれ目

2026/10/13

部下が育たないと感じる理由を、厚生労働省の能力開発基本調査で確認しました。会社が挙げる問題点の1位は「指導する人材が不足している」です。評価をつける側から見た、任せる仕事の大きさと、言葉を返す時期の決め方を書いています。

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夕方のオフィスの窓際で外を見ている会社員

40代・50代の転職

40代のキャリア相談はどこにする？｜無料の窓口・転職エージェント・有料サービスの違いと、相談の前に決めておくこと

2026/10/12

40代のキャリア相談先を、無料の公的窓口・転職エージェント・単発の有料相談・有料の転職スクールの4つに分けて、費用と向いている相談を整理。相談の前に決めておく3つも書きました。

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働き方と仕事術

部長と課長の違い｜評価をつける側から見た、決める範囲と給与と求められること

2026/10/11

課長は自分のチームを回す役割、部長は複数のチームに人と予算を配る役割です。給与と年齢の違いを統計で確かめ、評価をつける側から見た「決める範囲」の違いを書きます。

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棚の二つの区画。左には書類が収まり、右は空になっている

40代・50代の転職

役職定年で50代に起きること｜給与より先に、決める仕事がなくなります

2026/10/10

役職定年について語られる数字の多くは2007年の調査です。いま何が分かっていて何が分かっていないのかを整理したうえで、役職を外れた方を受け入れる側から見て実際に何が変わるのかを書きました。

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夜の自宅でノートパソコンに向かって話を聞く会社員

40代・50代の転職

coachee（コーチー）の評判と料金｜40代が申し込む前に確かめておきたい5つのこと

2026/10/9

coachee（コーチー）の料金と評判を、公式の案内と利用ガイドから整理。料金はコーチが決め1回数千円が中心。契約後は相談者から解除できない点など、40代が申し込む前に確かめたい5つを書きました。

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40代・50代会社員のための転職タイプ診断「辞めるべきか」ではなく、いま自分がどの地点にいるのかを知るための8問。
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